סעיף 46 לפקודת מס הכנסה
כדי לקבל זיכוי מתרומה, צריך שלמוסד התורם יהיה אישור תרומות שמזכות ממס לפי סעיף 46 לפקודת מס הכנסה.
יש לתרום לעמותה המוכרת לעניין מס הכנסה וכן שיירשם בקבלה כי התרומה ניתנה לעמותה מוכרת לצורכי מס בהתאם לסעיף 46. עמותות מוכרות, לדוגמה: לב"י, העמותה למען החייל, גמ"חים, בתי כנסת, ערוץ ההידברות ועוד.
המדינה מעודדת תרומות, ולכן יש תקרת מינימום ומקסימום:
מינימום לתרומה שנתית: 190 ש"ח של תרומות בשנה.
תקרת מקסימום לתרומה שנתית: עד 9,350,000 ש"ח בשנה.
אופן חישוב הזיכוי ממס:
| סכום התרומה או 30% מההכנסה החייבת במס | 35%X | = הזיכוי ממס |
במידה שהתרומה הייתה בסכום העולה על 30% מההכנסה, יתרת התרומה תעבור לשנת המס הבאה וזאת עד 3 שנות מס, ובתנאי שהעובד ימשיך לתרום.
עוד מאמרים בנושא…

מדד התלות בחשב השכר: מה יקרה אם איש המפתח לא יגיע מחר?
מה קורה למערך השכר כאשר האדם שמחזיק בידע הקריטי אינו זמין? מדד התלות בחשב השכר בוחן את רמת התלות של הארגון באיש מפתח באמצעות מיפוי ידע, הרשאות, תהליכים, תיעוד וגיבויים. המאמר מציג כיצד לזהות נקודות כשל, למדוד את הסיכון התפעולי ולבנות מערך שכר יציב שמסוגל להמשיך לפעול גם בהיעדרו של גורם מרכזי.

מדד אמון בתלוש: כמה העובדים באמת מאמינים שהשכר שלהם נכון?
עד כמה העובדים באמת סומכים על תלוש השכר שהם מקבלים? מדד אמון בתלוש בוחן את הפער בין תקינות חישובי השכר לבין תחושת הביטחון של העובדים. המאמר מציג גורמים המשפיעים על האמון, סימנים לירידה באמינות הנתפסת, השפעת טעויות וחוסר שקיפות, וכלים לבקרת שכר שמסייעים לצמצם פערים ולחזק את אמון העובדים במערכת.

תלוש 2030: אילו רכיבי שכר יהפכו את בקרת השכר למורכבת יותר?
מחקר תרחישים על תלוש 2030: עבודה היברידית, תגמול משתנה, מערכות AI, עובדים גלובליים, הטבות גמישות וריבוי מקורות נתונים.

מדד חוב השכר הסמוי: כמה כסף הארגון חייב לעובדים בלי לדעת?
מדד חוב השכר הסמוי מסייע לארגונים לזהות הפרשי שכר, טעויות, חוסרים והתחייבויות לעובדים, לכמת את החשיפה ולבנות תהליך בקרת שכר יעיל ומדויק.

Payroll Health Check: בדיקת הבריאות של מערך השכר ב-30 מדדים
Payroll Health Check: בדיקת בריאות מערך השכר ב-30 מדדים Payroll Health Check: בדיקת הבריאות של מערך השכר ב-30 מדדים מערך שכר יכול להפיק תלושים בזמן

עובדים שלא ניצלו חופשה: העלות הסמויה שמצטברת במאזן הארגון
יתרות חופשה גבוהות הן לא רק עניין של משאבי אנוש. הן עשויות להפוך להתחייבות כספית משמעותית ולהשפיע על תכנון כוח האדם, תקציב השכר ותהליכי סיום העסקה. המאמר מסביר כיצד לזהות הצטברות חריגה, למדוד את העלות הארגונית ולבנות מנגנון בקרה שוטף.