תפריט מכללת ידע

logo-bakarat-sahar3
פגישת-ייעוץ.png
דף הבית » דיני עבודה » ניהול שכר » מדדים קריטיים לבקרת שכר: איך לנתח נתונים ולייצר תובנות?

מאמרים חדשים
מאמרים – עודכנו לאחרונה

דמי הבראה

בקרת שכר פברואר 13, 2020 יוני 11, 2025

עובדים שהשלימו שנת עבודה אחת (12 חודשים) לפחות במקום עבודתם זכאים לדמי הבראה בהתאם לוותק

קרא עוד »
קטגוריות
ארכיון
אוגוסט 2025
אבגדהוש
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31 

הצטרפו לרשימת התפוצה שלנו

תמונה של בקרת שכר

בקרת שכר

 ארכיון המחבר

מדדים קריטיים לבקרת שכר: איך לנתח נתונים ולייצר תובנות?

בקרת שכר היא תהליך חיוני לכל ארגון המעוניין לשמור על תחרותיות, הוגנות ויעילות כלכלית. כדי לבצע בקרת שכר אפקטיבית, חשוב להבין אילו מדדים קריטיים יש לנתח וכיצד ניתן לתרגם את הנתונים הללו לתובנות מעשיות. במאמר זה נפרט את המדדים החשובים ביותר, נציג דוגמאות ויזואליות לניתוח נתונים, ונספק טיפים ליישום התובנות בארגון.

יחס שכר-תפוקה: מדד ליעילות כלכלית

מהו יחס שכר-תפוקה?

יחס זה בודק את הקשר בין עלות השכר של העובדים לבין התפוקה או הרווחים שהם מייצרים. מדד זה עוזר להבין האם השכר המשולם לעובדים תואם את התרומה שלהם לארגון.

כיצד מחשבים?

  • נוסחה:

  • דוגמה: אם עלות השכר החודשית של מחלקה מסוימת היא 500,000 ש"ח, והרווחים שהיא מייצרת הם 2,000,000 ש"ח, היחס יהיה 0.25 (כלומר, 25% מהרווחים מופנים לשכר).

ניתוח נתונים ויזואלי

להלן גרף המדגים את יחס השכר-תפוקה במחלקות שונות בארגון:

הערה: ניתן להשתמש בתוכנות כמו Excel או Tableau ליצירת גרפים דומים.[1]

תובנות מעשיות

  • אם היחס גבוה מדי, ייתכן שהשכר גבוה ביחס לתפוקה, ויש לשקול צעדים כמו אופטימיזציה של כוח האדם או שיפור תהליכים.

  • אם היחס נמוך מדי, ייתכן שהעובדים אינם מתוגמלים כראוי, מה שעלול להוביל לתחלופה גבוהה.

השוואה למדדי שוק: תחרותיות בשכר

מהי השוואה למדדי שוק?

מדד זה בודק האם השכר בארגון תואם למה שמקובל בשוק. השוואה זו עוזרת להבטיח שהארגון נשאר תחרותי במיצוב השכר שלו, ומושך ומושך ושומר על עובדים איכותיים.

כיצד משווים?

  • שימוש בסקרי שכר: איסוף נתונים מסקרי שכר של חברות מובילות בענף.

  • מדדים רלוונטיים: שכר ממוצע, שכר חציוני, טווח שכר לפי תפקידים, ובונוסים מקובלים.

ניתוח נתונים ויזואלי

להלן טבלה המשווה בין שכר ממוצע בארגון לבין שכר ממוצע בשוק:

תפקידשכר ממוצע בארגון (ש"ח)שכר ממוצע בשוק (ש"ח)פער (%)
מנהל פרויקטים25,00027,000-7.4%
מפתח תוכנה20,00022,000-9.1%
מנהל משאבי אנוש18,00017,500+2.9%

הערה: ניתן להוסיף גרף עמודות להמחשת הפערים.

תובנות מעשיות

  • אם השכר בארגון נמוך מהשוק, ייתכן שיהיה קשה לגייס עובדים איכותיים או לשמר אותם.

  • אם השכר גבוה מהשוק, ייתכן שהארגון משלם יותר מדי, מה שעלול לפגוע ברווחיות.

ניתוח תחרותיות: מיצוב הארגון מול מתחרים

מהו ניתוח תחרותיות?

ניתוח זה בודק את מיצוב הארגון ביחס למתחרים מבחינת מדיניות השכר. הוא כולל השוואה של מבנה השכר, בונוסים, הטבות ותנאים נוספים.

כיצד מנתחים?

  • איסוף נתונים: מידע על מדיניות שכר של מתחרים (דרך סקרים, פרסומים או ראיונות עם עובדים לשעבר).

  • מדדים רלוונטיים: שכר בסיס, בונוסים, הטבות כמו רכב או ביטוח בריאות, וגמישות בשעות העבודה.

ניתוח נתונים ויזואלי

להלן גרף הממחיש את מיצוב הארגון מול שלושה מתחרים עיקריים:

הערה: ניתן להשתמש בתוכנות כמו Power BI ליצירת גרפים אינטראקטיביים.

תובנות מעשיות

  • אם הארגון נמצא מתחת למתחרים, ייתכן שיהיה צורך לשפר את תנאי השכר כדי להישאר תחרותי.

  • אם הארגון נמצא מעל המתחרים, ייתכן שניתן לייעל את מבנה השכר מבלי לפגוע במיצוב התחרותי.

מדדים נוספים לבקרת שכר

מדד פערי שכר מגדריים

  • מהו?: מדד הבודק את ההבדלים בשכר בין גברים לנשים בתפקידים דומים.

  • ניתוח נתונים: השוואה בין שכר ממוצע של גברים ונשים באותם תפקידים.

  • תובנות: זיהוי פערים וקביעת מדיניות לתיקון.

מדד תחלופת עובדים

  • מהו?: מדד הבודק את שיעור העוזבים בארגון ביחס לשכר.

  • ניתוח נתונים: השוואה בין שכר העוזבים לשכר הממוצע בארגון.

  • תובנות: זיהוי קשר בין שכר נמוך לתחלופה גבוהה.

סיכום: כיצד ליישם את התובנות?

  1. איסוף נתונים: השתמשו בכלים דיגיטליים לניהול שכר כדי לאסוף נתונים מדויקים.

  2. ניתוח ויזואלי: הציגו את הנתונים בגרפים וטבלאות להבנה קלה.

  3. קבלת החלטות: התאימו את מדיניות השכר בהתאם לתובנות, תוך שמירה על תחרותיות והוגנות.

  4. מעקב שוטף: בצעו בקרת שכר סדירה כדי לוודא שהארגון נשאר על המסלול הנכון.

בקרת שכר אינה רק תהליך טכני, אלא כלי אסטרטגי לשיפור ביצועי הארגון ושמירה על עובדים מרוצים. באמצעות ניתוח המדדים הקריטיים והצגתם בצורה ויזואלית, ניתן לקבל החלטות מושכלות שיקדמו את הארגון קדימה.

  • אולי יעניין אותך גם...
מה בין שכר משתנה לשכר קבוע – ההשפעה על פנסיה, פיצויים והפרשות
מה בין שכר משתנה לשכר קבוע – ההשפעה על פנסיה, פיצויים והפרשות
מה בין שכר משתנה לשכר קבוע – ההשפעה על פנסיה, פיצויים והפרשות
07 אוגוסט 2025

מה ההבדל בין שכר קבוע לשכר משתנה? איך זה משפיע על פנסיה, על פיצויי פיטורין ועל ההפרשות לקרן השתלמות או...

שכר מנהלים בכירים – מדריך חוקי מעודכן למעסיקים וחשבים
שכר בכירים
שכר מנהלים בכירים – מדריך חוקי מעודכן למעסיקים וחשבים
07 אוגוסט 2025

שכר מנהלים בכירים הוא אחד התחומים הרגישים בעולם העבודה. מצד אחד, מדובר על עובדים בעלי אחריות רחבה, דרישות...

איך למנוע תביעות שכר מראש – ביקורת עצמית פנימית
עסק עצמאי
איך למנוע תביעות שכר מראש – ביקורת עצמית פנימית
30 יולי 2025

בכל שנה מוגשות בישראל אלפי תביעות שכר על ידי עובדים – החל מאי תשלום שעות נוספות, דרך חישוב שגוי של דמי...

מה קובע חוזה העבודה? מדריך משפטי מעודכן לזכויות עובדים ולמעסיקים
חוזה עבודה
מה קובע חוזה העבודה? מדריך משפטי מעודכן לזכויות עובדים ולמעסיקים
30 יולי 2025

חוזה העבודה הוא לא רק מסמך פורמלי – הוא המסגרת המשפטית שמכילה את כל היסודות של יחסי העבודה בין העובד...

איך לקרוא תלוש שכר ב-60 שניות – המדריך השלם לכל עובד בישראל
איך לקרוא תלוש שכר ב-60 שניות
איך לקרוא תלוש שכר ב-60 שניות – המדריך השלם לכל עובד בישראל
22 יולי 2025

רוב העובדים בישראל מקבלים מדי חודש תלוש שכר, אך רק מעטים בודקים אותו לעומק. קריאת תלוש השכר באופן שיטתי...

מתווה פיצויים לעסקים בעקבות מבצע "עם כלביא" – סיכום הסעיפים המרכזיים בהצעת החוק
6 טעויות שכר נפוצות שכל מעסיק חייב להכיר
מתווה פיצויים לעסקים בעקבות מבצע "עם כלביא" – סיכום הסעיפים המרכזיים בהצעת החוק
10 יולי 2025

במסגרת המשך דיוני ועדת הכספים של הכנסת, בראשות ח"כ משה גפני, גובש מתווה מעודכן לחוק התוכנית לסיוע...

עסקת רכב לעובדים – מה מותר ומה אסור לפי חוק המס?
עסקת רכב לעובדים – מה מותר ומה אסור לפי חוק המס
עסקת רכב לעובדים – מה מותר ומה אסור לפי חוק המס?
02 יולי 2025

עסקאות רכב לעובדים הן חלק בלתי נפרד ממערך התגמולים הארגוני בישראל. רכב צמוד נתפס לעיתים כהטבה מועדפת...

זכויות עובדים בנוכחות בזום/מרחוק: עבודה מהבית בתקופת מלחמה
זכויות עובדים בנוכחות בזום
זכויות עובדים בנוכחות בזום/מרחוק: עבודה מהבית בתקופת מלחמה
02 יולי 2025

עבודה מהבית בתקופת קורונה או מלחמה: מהן זכויות העובדים? מדריך מקיף לעבודה בזום, שכר, פרטיות והחזרי הוצאות...

מדיניות ההתגוננות של פיקוד העורף
הערכת המצב בפיקוד העורף
מדיניות ההתגוננות של פיקוד העורף
23 יוני 2025

בהתאם להערכת המצב בפיקוד העורף, הוחלט על החמרה בהתאם לשינויים הבאים: פעילות הכרחית להלן ההנחיות לכל הארץ...

"עם כלביא": רשות המסים פרסמה מגוון הקלות לציבור בשל המצב הביטחוני
עם כלביא (3)
"עם כלביא": רשות המסים פרסמה מגוון הקלות לציבור בשל המצב הביטחוני
23 יוני 2025

בעקבות פרוץ מלחמת "עם כלביא", ולאור המצב הביטחוני בו שרויה המדינה ועל מנת להקל על הציבור, הורה...

    "המאמר אינו מהווה חוות דעת משפטית / תחליף לייעוץ משפטי"

    תגיות

    תוכן עניינים

    1. יחס שכר-תפוקה: מדד ליעילות כלכלית
      1. מהו יחס שכר-תפוקה?
      2. כיצד מחשבים?
      3. ניתוח נתונים ויזואלי
      4. תובנות מעשיות
    2. השוואה למדדי שוק: תחרותיות בשכר
      1. מהי השוואה למדדי שוק?
      2. כיצד משווים?
      3. ניתוח נתונים ויזואלי
      4. תובנות מעשיות
    3. ניתוח תחרותיות: מיצוב הארגון מול מתחרים
      1. מהו ניתוח תחרותיות?
      2. כיצד מנתחים?
      3. ניתוח נתונים ויזואלי
      4. תובנות מעשיות
    4. מדדים נוספים לבקרת שכר
      1. מדד פערי שכר מגדריים
      2. מדד תחלופת עובדים
    5. סיכום: כיצד ליישם את התובנות?
    כתובת
    • נגב 2, איירפורט סיטי
    שתפו אותנו
    Facebook Youtube Linkedin Bootstrap Pinterest Whatsapp
    web-click בניית אתרי וורדפרס

    סודות ההצלחה של מנכ"לים ישראלים

    בשנה האחרונה כתבתי את הספר "סודות ההצלחה של מנכ"לים ישראלים" פרוייקט ייחודי שעתיד להפגיש בצורה אותנטית ובלתי אמצעית את סיפורם של 100 המנכ"לים והמנכ"ליות המובילים בישראל.
    הטיפים, השיטות ומה גרם להם להצליח. היופי כאן שמדובר בכל רובד התעשייה, מסטארט-אפים מצליחים, דרך חברות תעשייה מורכבות ועד חברות ענק ציבוריות.
    להתרשמות ממאות המנכ"לים שלקחו חלק במסע היכנסו ל www.ceopro.co.il
    להזמנה מוקדמת לחצו כאן
    ...............
    אבי פרץ, מייסד פורום המנכ"לים ומנכ"ל פתרונות אפקטיביים

    ניתן להשתמש בחצי המקלדת בכדי לנווט בין כפתורי הרכיב
    ",e=e.removeChild(e.firstChild)):"string"==typeof o.is?e=l.createElement(a,{is:o.is}):(e=l.createElement(a),"select"===a&&(l=e,o.multiple?l.multiple=!0:o.size&&(l.size=o.size))):e=l.createElementNS(e,a),e[Ni]=t,e[Pi]=o,Pl(e,t,!1,!1),t.stateNode=e,l=Ae(a,o),a){case"iframe":case"object":case"embed":Te("load",e),u=o;break;case"video":case"audio":for(u=0;u<$a.length;u++)Te($a[u],e);u=o;break;case"source":Te("error",e),u=o;break;case"img":case"image":case"link":Te("error",e),Te("load",e),u=o;break;case"form":Te("reset",e),Te("submit",e),u=o;break;case"details":Te("toggle",e),u=o;break;case"input":A(e,o),u=M(e,o),Te("invalid",e),Ie(n,"onChange");break;case"option":u=B(e,o);break;case"select":e._wrapperState={wasMultiple:!!o.multiple},u=Uo({},o,{value:void 0}),Te("invalid",e),Ie(n,"onChange");break;case"textarea":V(e,o),u=H(e,o),Te("invalid",e),Ie(n,"onChange");break;default:u=o}Me(a,u);var s=u;for(i in s)if(s.hasOwnProperty(i)){var c=s[i];"style"===i?ze(e,c):"dangerouslySetInnerHTML"===i?(c=c?c.__html:void 0,null!=c&&Aa(e,c)):"children"===i?"string"==typeof c?("textarea"!==a||""!==c)&&X(e,c):"number"==typeof c&&X(e,""+c):"suppressContentEditableWarning"!==i&&"suppressHydrationWarning"!==i&&"autoFocus"!==i&&(ea.hasOwnProperty(i)?null!=c&&Ie(n,i):null!=c&&x(e,i,c,l))}switch(a){case"input":L(e),j(e,o,!1);break;case"textarea":L(e),$(e);break;case"option":null!=o.value&&e.setAttribute("value",""+P(o.value));break;case"select":e.multiple=!!o.multiple,n=o.value,null!=n?q(e,!!o.multiple,n,!1):null!=o.defaultValue&&q(e,!!o.multiple,o.defaultValue,!0);break;default:"function"==typeof u.onClick&&(e.onclick=Fe)}Ve(a,o)&&(t.effectTag|=4)}null!==t.ref&&(t.effectTag|=128)}return null;case 6:if(e&&null!=t.stateNode)Ll(e,t,e.memoizedProps,o);else{if("string"!=typeof o&&null===t.stateNode)throw Error(r(166));n=yn(yu.current),yn(bu.current),Jn(t)?(n=t.stateNode,o=t.memoizedProps,n[Ni]=t,n.nodeValue!==o&&(t.effectTag|=4)):(n=(9===n.nodeType?n:n.ownerDocument).createTextNode(o),n[Ni]=t,t.stateNode=n)}return null;case 13:return zt(vu),o=t.memoizedState,0!==(64&t.effectTag)?(t.expirationTime=n,t):(n=null!==o,o=!1,null===e?void 0!==t.memoizedProps.fallback&&Jn(t):(a=e.memoizedState,o=null!==a,n||null===a||(a=e.child.sibling,null!==a&&(i=t.firstEffect,null!==i?(t.firstEffect=a,a.nextEffect=i):(t.firstEffect=t.lastEffect=a,a.nextEffect=null),a.effectTag=8))),n&&!o&&0!==(2&t.mode)&&(null===e&&!0!==t.memoizedProps.unstable_avoidThisFallback||0!==(1&vu.current)?rs===Qu&&(rs=Yu):(rs!==Qu&&rs!==Yu||(rs=Gu),0!==us&&null!==es&&(To(es,ns),Co(es,us)))),(n||o)&&(t.effectTag|=4),null);case 4:return wn(),Ol(t),null;case 10:return Zt(t),null;case 17:return It(t.type)&&Ft(),null;case 19:if(zt(vu),o=t.memoizedState,null===o)return null;if(a=0!==(64&t.effectTag),i=o.rendering,null===i){if(a)mr(o,!1);else if(rs!==Qu||null!==e&&0!==(64&e.effectTag))for(i=t.child;null!==i;){if(e=_n(i),null!==e){for(t.effectTag|=64,mr(o,!1),a=e.updateQueue,null!==a&&(t.updateQueue=a,t.effectTag|=4),null===o.lastEffect&&(t.firstEffect=null),t.lastEffect=o.lastEffect,o=t.child;null!==o;)a=o,i=n,a.effectTag&=2,a.nextEffect=null,a.firstEffect=null,a.lastEffect=null,e=a.alternate,null===e?(a.childExpirationTime=0,a.expirationTime=i,a.child=null,a.memoizedProps=null,a.memoizedState=null,a.updateQueue=null,a.dependencies=null):(a.childExpirationTime=e.childExpirationTime,a.expirationTime=e.expirationTime,a.child=e.child,a.memoizedProps=e.memoizedProps,a.memoizedState=e.memoizedState,a.updateQueue=e.updateQueue,i=e.dependencies,a.dependencies=null===i?null:{expirationTime:i.expirationTime,firstContext:i.firstContext,responders:i.responders}),o=o.sibling;return Mt(vu,1&vu.current|2),t.child}i=i.sibling}}else{if(!a)if(e=_n(i),null!==e){if(t.effectTag|=64,a=!0,n=e.updateQueue,null!==n&&(t.updateQueue=n,t.effectTag|=4),mr(o,!0),null===o.tail&&"hidden"===o.tailMode&&!i.alternate)return t=t.lastEffect=o.lastEffect,null!==t&&(t.nextEffect=null),null}else 2*ru()-o.renderingStartTime>o.tailExpiration&&1t)&&vs.set(e,t)))}}function Ur(e,t){e.expirationTimee?n:e,2>=e&&t!==e?0:e}function qr(e){if(0!==e.lastExpiredTime)e.callbackExpirationTime=1073741823,e.callbackPriority=99,e.callbackNode=$t(Vr.bind(null,e));else{var t=Br(e),n=e.callbackNode;if(0===t)null!==n&&(e.callbackNode=null,e.callbackExpirationTime=0,e.callbackPriority=90);else{var r=Fr();if(1073741823===t?r=99:1===t||2===t?r=95:(r=10*(1073741821-t)-10*(1073741821-r),r=0>=r?99:250>=r?98:5250>=r?97:95),null!==n){var o=e.callbackPriority;if(e.callbackExpirationTime===t&&o>=r)return;n!==Yl&&Bl(n)}e.callbackExpirationTime=t,e.callbackPriority=r,t=1073741823===t?$t(Vr.bind(null,e)):Wt(r,Hr.bind(null,e),{timeout:10*(1073741821-t)-ru()}),e.callbackNode=t}}}function Hr(e,t){if(ks=0,t)return t=Fr(),No(e,t),qr(e),null;var n=Br(e);if(0!==n){if(t=e.callbackNode,(Ju&(Wu|$u))!==Hu)throw Error(r(327));if(lo(),e===es&&n===ns||Kr(e,n),null!==ts){var o=Ju;Ju|=Wu;for(var a=Yr();;)try{eo();break}catch(t){Xr(e,t)}if(Gt(),Ju=o,Bu.current=a,rs===Ku)throw t=os,Kr(e,n),To(e,n),qr(e),t;if(null===ts)switch(a=e.finishedWork=e.current.alternate,e.finishedExpirationTime=n,o=rs,es=null,o){case Qu:case Ku:throw Error(r(345));case Xu:No(e,2=n){e.lastPingedTime=n,Kr(e,n);break}}if(i=Br(e),0!==i&&i!==n)break;if(0!==o&&o!==n){e.lastPingedTime=o;break}e.timeoutHandle=Si(oo.bind(null,e),a);break}oo(e);break;case Gu:if(To(e,n),o=e.lastSuspendedTime,n===o&&(e.nextKnownPendingLevel=ro(a)),ss&&(a=e.lastPingedTime,0===a||a>=n)){e.lastPingedTime=n,Kr(e,n);break}if(a=Br(e),0!==a&&a!==n)break;if(0!==o&&o!==n){e.lastPingedTime=o;break}if(1073741823!==is?o=10*(1073741821-is)-ru():1073741823===as?o=0:(o=10*(1073741821-as)-5e3,a=ru(),n=10*(1073741821-n)-a,o=a-o,0>o&&(o=0),o=(120>o?120:480>o?480:1080>o?1080:1920>o?1920:3e3>o?3e3:4320>o?4320:1960*Uu(o/1960))-o,n=o?o=0:(a=0|l.busyDelayMs,i=ru()-(10*(1073741821-i)-(0|l.timeoutMs||5e3)),o=i<=a?0:a+o-i),10 component higher in the tree to provide a loading indicator or placeholder to display."+N(i))}rs!==Zu&&(rs=Xu),l=yr(l,i),f=a;do{switch(f.tag){case 3:u=l,f.effectTag|=4096,f.expirationTime=t;var w=Ar(f,u,t);ln(f,w); break e;case 1:u=l;var E=f.type,k=f.stateNode;if(0===(64&f.effectTag)&&("function"==typeof E.getDerivedStateFromError||null!==k&&"function"==typeof k.componentDidCatch&&(null===ms||!ms.has(k)))){f.effectTag|=4096,f.expirationTime=t;var _=Ir(f,u,t);ln(f,_);break e}}f=f.return}while(null!==f)}ts=no(ts)}catch(e){t=e;continue}break}}function Yr(){var e=Bu.current;return Bu.current=Cu,null===e?Cu:e}function Gr(e,t){eus&&(us=e)}function Jr(){for(;null!==ts;)ts=to(ts)}function eo(){for(;null!==ts&&!Gl();)ts=to(ts)}function to(e){var t=Fu(e.alternate,e,ns);return e.memoizedProps=e.pendingProps,null===t&&(t=no(e)),qu.current=null,t}function no(e){ts=e;do{var t=ts.alternate;if(e=ts.return,0===(2048&ts.effectTag)){if(t=br(t,ts,ns),1===ns||1!==ts.childExpirationTime){for(var n=0,r=ts.child;null!==r;){var o=r.expirationTime,a=r.childExpirationTime;o>n&&(n=o),a>n&&(n=a),r=r.sibling}ts.childExpirationTime=n}if(null!==t)return t;null!==e&&0===(2048&e.effectTag)&&(null===e.firstEffect&&(e.firstEffect=ts.firstEffect),null!==ts.lastEffect&&(null!==e.lastEffect&&(e.lastEffect.nextEffect=ts.firstEffect),e.lastEffect=ts.lastEffect),1e?t:e}function oo(e){var t=qt();return Vt(99,ao.bind(null,e,t)),null}function ao(e,t){do lo();while(null!==gs);if((Ju&(Wu|$u))!==Hu)throw Error(r(327));var n=e.finishedWork,o=e.finishedExpirationTime;if(null===n)return null;if(e.finishedWork=null,e.finishedExpirationTime=0,n===e.current)throw Error(r(177));e.callbackNode=null,e.callbackExpirationTime=0,e.callbackPriority=90,e.nextKnownPendingLevel=0;var a=ro(n);if(e.firstPendingTime=a,o<=e.lastSuspendedTime?e.firstSuspendedTime=e.lastSuspendedTime=e.nextKnownPendingLevel=0:o<=e.firstSuspendedTime&&(e.firstSuspendedTime=o-1),o<=e.lastPingedTime&&(e.lastPingedTime=0),o<=e.lastExpiredTime&&(e.lastExpiredTime=0),e===es&&(ts=es=null,ns=0),1u&&(c=u,u=l,l=c),c=Ue(w,l),f=Ue(w,u),c&&f&&(1!==k.rangeCount||k.anchorNode!==c.node||k.anchorOffset!==c.offset||k.focusNode!==f.node||k.focusOffset!==f.offset)&&(E=E.createRange(),E.setStart(c.node,c.offset),k.removeAllRanges(),l>u?(k.addRange(E),k.extend(f.node,f.offset)):(E.setEnd(f.node,f.offset),k.addRange(E)))))),E=[];for(k=w;k=k.parentNode;)1===k.nodeType&&E.push({element:k,left:k.scrollLeft,top:k.scrollTop});for("function"==typeof w.focus&&w.focus(),w=0;w=t&&e<=t}function To(e,t){var n=e.firstSuspendedTime,r=e.lastSuspendedTime;nt||0===n)&&(e.lastSuspendedTime=t),t<=e.lastPingedTime&&(e.lastPingedTime=0),t<=e.lastExpiredTime&&(e.lastExpiredTime=0)}function Co(e,t){t>e.firstPendingTime&&(e.firstPendingTime=t);var n=e.firstSuspendedTime;0!==n&&(t>=n?e.firstSuspendedTime=e.lastSuspendedTime=e.nextKnownPendingLevel=0:t>=e.lastSuspendedTime&&(e.lastSuspendedTime=t+1),t>e.nextKnownPendingLevel&&(e.nextKnownPendingLevel=t))}function No(e,t){var n=e.lastExpiredTime;(0===n||n>t)&&(e.lastExpiredTime=t)}function Po(e,t,n,o){var a=t.current,i=Fr(),l=su.suspense;i=jr(i,a,l);e:if(n){n=n._reactInternalFiber;t:{if(J(n)!==n||1!==n.tag)throw Error(r(170));var u=n;do{switch(u.tag){case 3:u=u.stateNode.context;break t;case 1:if(It(u.type)){u=u.stateNode.__reactInternalMemoizedMergedChildContext;break t}}u=u.return}while(null!==u);throw Error(r(171))}if(1===n.tag){var s=n.type;if(It(s)){n=Dt(n,s,u);break e}}n=u}else n=Al;return null===t.context?t.context=n:t.pendingContext=n,t=on(i,l),t.payload={element:e},o=void 0===o?null:o,null!==o&&(t.callback=o),an(a,t),Dr(a,i),i}function Oo(e){if(e=e.current,!e.child)return null;switch(e.child.tag){case 5:return e.child.stateNode;default:return e.child.stateNode}}function Ro(e,t){e=e.memoizedState,null!==e&&null!==e.dehydrated&&e.retryTime