- לימוד, הכרות מעמיקה וליווי לאורך זמן של החברה תוך הבאת הפרקטיקות המתקדמות ביותר בעולם ועם הנהוג בשוק ע"י חברות מובילות
- חיבור בין האסטרטגיה העסקית ואסטרטגיית משאבי אנוש בארגון (ערכים, נורמות, תפישת הזהות והערך המוסף של הארגון, מחויבות ומוטיבציה, יעדים-ביצועים-תפוקות)
- ניהול התגמול והרווחה בארגון תוך מקסום הוצאת המעביד כבעלת ערך לעובד וחסכון בעלויות
- תמיכת ° 360 בבעל העסק ובדרג הניהול הבכיר בחברה
- מדיניות תגמול עפ"י תיקון 20 לחברות ציבוריות, חבילות תגמול תחרותיות בהתאם לביצועי העסק, תגמול הוני והקצאת מניות
- ניהול השכר תוך שימוש בתוכנות המתקדמות ביותר – הכנת המשכורת בהתאם להסכמי העבודה, חישובי המיסים, ביטוח לאומי, ותשלומי הפנסיה, ניהול זכאות חופשה, הבראה, מחלה וכו', הפקת תלושים, הכנת קובץ שכר לקליטה בהנה"ח

מה בין שכר משתנה לשכר קבוע – ההשפעה על פנסיה, פיצויים והפרשות
מה ההבדל בין שכר קבוע לשכר משתנה? איך זה משפיע על פנסיה, על פיצויי פיטורין