העובדים משקיעים שעות רבות בעבודה אצלכם בחברה, ולכן חשוב לתת להן סימן שאתם מעריכים אותם. כמובן שמשכורת היא ההתחלה של זה, אבל זוהי לא מספיקה, שכן היא ברורה מאליה. תגמול עבור העבודה של העובדים שלכם הוא מה שמעבר למתחייב בחוק, ובכך יש בו סממן אנושי, חברי, קולגיאלי, של אנשים שמעריכים את האנשים שעובדים כ"כ קשה עבורם, ועבור העסק שלהם. תגמול מסייע לעובדים עם מוטיבציה, מסייע לעובדים להישאר נאמנים לעסק ולהרגיש חלק מהעסק לאורך שנים. בסוף, עם כמה שזה נשמע ציני, זה מסייע גם להגדיל את ההכנסות של החברה בגלל שהעובדים פשוט עובדים טוב יותר.

מה אומר המחקר?

תגמול הוא אחד ההסברים שנותן המדע למוטיבציה גבוהה של אנשים לעבוד. מחקרים סוציולוגיים רבים ניסו להסביר מה גורם לאנשים לרצות לעבוד קשה יותר. הסיבות העיקריות: הערכה / הוקרה ותגמולים שיש להם משמעות של רווחה – כמו כסף או שווה כסף. בסופו של דבר עניינים אלו משתנים כל הזמן, ובשל כך חשוב שהמעסיקים יהיו בקשר עם העובדים שלהם כדי להבין מה הם צריכים, נפשית, כלכלית ותעסוקתית. מרקס אמר למשל, כי העובדים בעיקר מעוניינים ברווחים חומריים, שכן העבודה היא פעולה תכליתית – כלומר אם היה להם כל הכסף בעולם, לא היו זקוקים לא למשכורת ולא לאף תגמול. כלומר, על פי מרקס, אם אדם בונה כיסאות הוא מעוניין למכור אותם. אין לו מה לעשות בכיסאות עצמם, מעבר לכסף שהם מנפקים לו. חוקרים אחרים אומרים כי העובדים זקוקים גם למטרה רוחנית – כלומר להרגיש שייכים.

מהם תגמולים?

ישנם ארבע סוגים של תגמולים:

• תגמול מובטח – כזה שהעובד מקבל בלי קשר לתוצאות העבודה, למשל, משכורת 13
• תגמול הוני – כזה שנותן בונוס לעובד על בסיס רווחי החברה
• תגמול נוסף – כזה ששווה כסף, למשל ביטוח מנהלים
• תגמול מצטבר – כזה שהוא כסף מזומן שהעובד מקבל בהתאם להצלחה שלו במשימה ספציפית

אם אתם מעוניינים לדעת איזה תגמולים להעניק לעובדים שלכם, נשמח ללוות אתכם בבחירת התכנית המתאימה לעסק, המיקום והצמיחה שלכם. נוכל לסייע לכם וללוות אתכם לאורך כל התהליך על מנת לוודא שהעובדים מרוצים ואתם מרוויחים יותר.

הקשר בין המנהלים והעובדים בכל חברה הוא דבר חשוב. במיוחד כאשר בשנים האחרונות יותר ויותר אנשים הפכו להיות עצמאיים ובכך נפגעות זכויותיהם, ובשל כך, חשוב מאד להעסיק אנשים וגם לתת להם תחושה של שייכות, של בית, של שותפות גורל. תגמול הוני הוא אחת הדרכים לייצר מוטיבציה ונאמנות לבית העסק. בפועל, מה שזה אומר, הוא התקשרות ארוכת טווח בין העובדים הקבועים / המקצועיים של החברה – ובעלי החברה, כך שככל שיגדלו רווחי החברה, בגלל העבודה הטובה של אותם עובדים, ככה גם תגדל המשכורת של אותם עובדים ותתגמל אותם.

מה זה אומר בפועל?

בדרך כלל התכניות האלו, של תגמול הוני, קיימות גם בחברות ציבוריות וגם פרטיות. אנחנו יודעים לייצר עבורכם את התכניות הללו בצורה מדויקת מאד, על בסיס תכנון עתידי. כלומר, על בסיס הרווחים של היום, ועל בסיס העיסוקים של החברה כיום, כמות העבודה וההכנסות, נוכל לדעת ולתכנן עבורכם בכמה החברה שלכם תצמח, ואז על פי זה נוכל גם לארגן עבורכם את הרווחים שיחולקו עם העובדים. כמובן שזו לא התחייבות ב-100%, כי אם התחייבות של "כוונות טובות", לרוב תגמול הוני הוא חוזה היפותטי בו החברה מבטיחה, שאם הדברים יהיו טובים ב-4-5 שנים הקרובים על פי התחזית וכו', אז העובדים יקבלו כך וכך כספים. באמצעות מנוף זה מאפשרת החברה ליצור נאמנות העובדים באמצעות הבטחה עקרונית לתגמולם באמצעות כסף.

מדוע תגמול הוני?

• תגמול הוני מאפשר לשפר את ההוצאות על העסק לאורך זמן, מכיוון שישנו תכנון מדויק של ההכנסות וההוצאות
• תגמול זה מאפשר לממש את האסטרטגיה הכלכלית, עסקית ושיווקית של העסק
• הוא מגביר את המוטיבציה של העובדים
• הוא משאיר אותם לאורך זמן בבית העסק

מה נציג לכם בפגישה איתנו?

היתרונות המרכזיים שנוכל להציג בפניכם בתור חברה עם ניסיון רב בתכניות תגמול הוני הם: יצירת מתח בין האינטרס של העובדים ובעלי השליטה בחברה (כך בעצם יוצרים עבודה יעילה יותר), ואפשרות לעובד לדעת שיש לו לאיפה להתקדם. נשמח ללוות אתכם בתהליך החשוב הזה, על מנת שתוכלו לצמוח, לגדול וגם להעסיק יותר אנשים בחברה שלכם.