העובדים משקיעים שעות רבות בעבודה אצלכם בחברה, ולכן חשוב לתת להן סימן שאתם מעריכים אותם. כמובן שמשכורת היא ההתחלה של זה, אבל זוהי לא מספיקה, שכן היא ברורה מאליה. תגמול עבור העבודה של העובדים שלכם הוא מה שמעבר למתחייב בחוק, ובכך יש בו סממן אנושי, חברי, קולגיאלי, של אנשים שמעריכים את האנשים שעובדים כ"כ קשה עבורם, ועבור העסק שלהם. תגמול מסייע לעובדים עם מוטיבציה, מסייע לעובדים להישאר נאמנים לעסק ולהרגיש חלק מהעסק לאורך שנים. בסוף, עם כמה שזה נשמע ציני, זה מסייע גם להגדיל את ההכנסות של החברה בגלל שהעובדים פשוט עובדים טוב יותר.

מה אומר המחקר?

תגמול הוא אחד ההסברים שנותן המדע למוטיבציה גבוהה של אנשים לעבוד. מחקרים סוציולוגיים רבים ניסו להסביר מה גורם לאנשים לרצות לעבוד קשה יותר. הסיבות העיקריות: הערכה / הוקרה ותגמולים שיש להם משמעות של רווחה – כמו כסף או שווה כסף. בסופו של דבר עניינים אלו משתנים כל הזמן, ובשל כך חשוב שהמעסיקים יהיו בקשר עם העובדים שלהם כדי להבין מה הם צריכים, נפשית, כלכלית ותעסוקתית. מרקס אמר למשל, כי העובדים בעיקר מעוניינים ברווחים חומריים, שכן העבודה היא פעולה תכליתית – כלומר אם היה להם כל הכסף בעולם, לא היו זקוקים לא למשכורת ולא לאף תגמול. כלומר, על פי מרקס, אם אדם בונה כיסאות הוא מעוניין למכור אותם. אין לו מה לעשות בכיסאות עצמם, מעבר לכסף שהם מנפקים לו. חוקרים אחרים אומרים כי העובדים זקוקים גם למטרה רוחנית – כלומר להרגיש שייכים.

מהם תגמולים?

ישנם ארבע סוגים של תגמולים:

• תגמול מובטח – כזה שהעובד מקבל בלי קשר לתוצאות העבודה, למשל, משכורת 13
• תגמול הוני – כזה שנותן בונוס לעובד על בסיס רווחי החברה
• תגמול נוסף – כזה ששווה כסף, למשל ביטוח מנהלים
• תגמול מצטבר – כזה שהוא כסף מזומן שהעובד מקבל בהתאם להצלחה שלו במשימה ספציפית

אם אתם מעוניינים לדעת איזה תגמולים להעניק לעובדים שלכם, נשמח ללוות אתכם בבחירת התכנית המתאימה לעסק, המיקום והצמיחה שלכם. נוכל לסייע לכם וללוות אתכם לאורך כל התהליך על מנת לוודא שהעובדים מרוצים ואתם מרוויחים יותר.

תגמול בכירים – עובדים נאמנים

• תגמול בכירים מאפשר להם להרגיש חלק ממערכת שמוקירה ומכירה בהשקעה שלהם
• תגמול בכירים מאפשר להם לרצות להתקדם עוד, ולתת עוד שעות / דחיפה לקראת היעדים – שכן זה מביא להם משכורת גדולה יותר או בונוסים

שאלות שחשוב לקחת בחשבון

• כמה ראוי לתת למנהל? השיח היום בארץ ביקורתי מאד כלפי גובה המענקים שנותנים למנהלים בדמות בונוסים, אחוזים או דיבידנדים. חשוב מאד לקחת בחשבון את מראית העין, ולתת להם משהו נאה שיגרום להם למוטיבציה גבוהה – אבל לא ינקר עיניים.
• האם מידת ההשפעה של המנהל הספציפי כ"כ גבוהה לחברה, שחשוב לתגמל אותו? זוהי שאלה עבור הבוסים הגדולים. אם הגיעו למסקנה שכן, מסיבה כלשהי – חשוב לתת לאותו מנהל תגמול בכירים או להגיד לו יפה שלום.
• מהו המדד להצלחה שבגללו צריך לתת למנהל בונוס? זוהי שאלה טובה, אבל נראה שהצלחה אישית, כלכלית ומנהיגותית – שבסוף, בשורה התחתונה, מתרגמת להגדלת הרווחים, היא בהחלט סיבה טובה לתת לו תגמול בכירים.

מה אומר החוק?

תגמול בכירים אינו ג'ונגל, והחברות הציבוריות חייבות לתת גמול על בסיס התכנית שאושרה בחוק ב-2012. חברות פרטיות לא חייבות, אבל בדרך כלל מצופה מהן להתאים עצמם גם הן. בשל כך, כדי לדעת שמה שהחברה שלכם מעוניינת להעניק הוא גם ראוי והגיוני – כדאי להתייעץ איתנו. בחברה שלנו מביאים ניסיון רב וידע בבניית תכניות ייעודיות של תגמול בכירים ובשל כך, כל בעיה או דילמה שמתעוררת אצלכם – נשמח לעמוד לרשותכם ולתת לכם את המענה הטוב ביותר. אנחנו מלווים אתכם כדי להוריד את החשיפה המשפטית, להקטין הוצאות ולמקסם את הרווח שלכם.